製造メーカー　年商約20億 2015年に同社の幹部が参加。知識を学ぶだけでは変わる事が出来ず、遠慮がちで部下を叱る事も出来なかった状態から一変。発言、行動、全てが積極的になる。以降、順次管理職、管理職候補が実践型研修に参加。遠慮がちで積極性に欠けていた管理職、当事者意識がない管理職、それぞれが課題を認識し、具体的な行動から改善。 それぞれの前向きな変化が業績へ良い影響をもたらし研修参加前から年商153％増へ。