マネジメントベーシック研修

『課題解決』に向けた具体的なマネジメントのスキルを学ぶ!!

~管理職に必要な5つのポイントを集中的に学ぶ1日研修~

5つの特徴

  1. 管理職に必要なベーシックな知識が学べる
  2. 参加者同士の交流で学びを深めるワークショップ形式
  3. 自ら掲げた課題目標を職場で実施する行動実践シート
  4. 実践的な学びに変えるケーススタディー
  5. 課題と効果が明確に見える研修結果のニュース配信

研修プログラム

第1講座 オリエンテーション 目標設定が必要な理由
自己紹介
第2講座 管理職とは何か? 管理職とな何か
管理職が学ぶべきもの
第3講座 リーダーシップを発揮するために 行動承認マネジメント
リーダーシップ・スタイルについて学ぶ
第4講座 チーム作りを学ぶ 強いチームを作るには
タックマンモデル
組織作りの原則について
第5講座 部下を動機付けるために 1)動機づけとは
2)褒めるスキル
3)叱るスキル
第6講座 チャレンジシートの作成 習慣化につなげるために

本研修を通して期待できる効果(参加者の声より)

・現在悩んでいる問題に対して、相手ではなく、自分にあるのだと気づくことが出来ました

・管理職としての自覚が足りなかったことに、改めて気づけたので、 上司に対しての考え方を改めようと思った

・現状の課題解決のヒントになる事も多く、タイムリーな内容でした

・漠然と考えていた事に具体的な言葉と方法を与えてくれた

※休憩は講師の判断により適時行います。
※進行は状況によりプログラム変更することもございます。

日程

開催日時 2019年3月6日(水)10時~17時
開催場所 ちよだプラットフォーム 会議室501(東京都千代田区神田錦町3-21)
費用 26,000円(税別)/1名様 テキスト代含む(最低4名~最大24名)

〒101-0031東京都千代田区東神田1‐4‐13 芙蓉東神田ビル5階
TEL:03‐6808‐0231 FAX:03‐6808‐0235
E-mail:info@simple-plan.jp 担当/今西