概要
「管理職の役割」を再定義し、チームの成果を飛躍的に向上させる！現代の職場では、
心理的安全性を築き、明確な目標設定を通じてチームを導く管理職の役割がますます重要になっています。
しかし、「どうすれば部下のやる気を引き出し、成果につなげられるのか？」と悩む管理職も少なくありません。
本セミナーでは、管理職として必要なマインドセットと実践スキルを、インタラクティブなワークショップを通じて学びます。
資料やデータをただ見るのではなく、「気づき」を促すユニークな演習を通じて、日常の行動を変えるヒントを提供します。
【セミナーのポイント】
目標設定の技術：目的意識を明確にし、チームの成果を最大化する方法
行動変容の秘訣：「人は習慣の奴隷」を脱却し、適切な行動を習慣化
実践的なワーク：自己認識を高め、すぐに現場で活かせる気づきを得る
参加型のアプローチ：メモを取りながら、寝ずに（！）積極的に参加
【こんな方におすすめ】
- 管理職としての役割を再定義したい人事担当者やリーダー
- チームのコミュニケーションやモチベーションを向上させたい方
- 実践的なマネジメントスキルを身につけたい方
開催日
【東京開催】8月19日(火) 13:30~15:30
【福岡開催】8月26日(火) 13:30~15:30
会場
【東京開催】
会場住所：東京都千代田区神田錦町3-21 ちよだプラットフォームスクウェア
会場名：ちよだプラットフォームスクウェア会議室504
【福岡開催】
会場住所：福岡県福岡市博多区博多駅東1-12-8 トヨタレンタリース博多駅前ビル
会場名：ふれあい貸し会議室博多トヨタレンタリース博多駅前ビル 6階 会議室B