マネジメントの原理原則を学ぶ

【研修の特徴】

カスタマイズでの提供

必要な内容を必要な時間だけ

原理原則を学ぶ

ベーシックな知識習得

理論と現場をリンク

現場で捉えた時にどう考えるかを学べる

【カリキュラム】

第1課 管理者とはどのような存在か

第1章 管理者とは何か

第2章 管理者が学ぶべきもの

第2課 有効な管理活動を進めるために

第1章 管理とは

第2章 マネジメント・サイクル

第3章 5W1Hの重要性

第3課 リーダーシップを発揮するために

第1章 人間の欲求には段階がある

第2章 部下の心を知る

第3章 リーダーシップ・スタイル

第4課 組織を活性化するには原則がある

第1章 組織は手段である

第2章 組織運営の原則

第3章 責任とは、権限とは

第5課 部下と己を動機づけるために

第1章 叱ること、褒めること

第2章 叱られること、褒められること

【対象】

新任管理職

【期間】

2時間~6時間

こんな方におすすめ

・管理者とはどのような存在かを理解していない

・有効な管理活動を進めるための知識がない

・リーダーシップを発揮する方法を知らない

・組織を活性化するには原則があることを理解していない

・部下を動機づける手法を理解していない