【研修導入事例】ベストテック株式会社

－事業内容－

航空宇宙関連の技術業務をメインに行うエンジニアリング企業、防衛関連企業やヘリコプターなど機体を所有している民間企業からの設計依頼を請け負っています。東海地区だけでなく、全国的に見ても航空分野専門の企業は希少で業界を支えている、ベストテック株式会社　代表取締役　井口社長にお話を伺いました！

－研修実施以前の課題－

コロナ時は打撃を受けていて、仕事も減り大変だったが、昨年ごろからコロナが落ち着いた今は繫忙で人手不足なくらいになり、今年は「未来に向けた採用強化」をスローガンに掲げやっています。
これまでも社内のコミュニケーションなどの課題があったが、コロナから立て直す状況の中ではビジネス存続のための取り組みを優先し、研修などは後回しになってしまっていました。しかし業績も回復してきたので、御社など研修会社と一緒に勉強することができるようになりました。

課題は社内のコミュニケーションでした。あまり風通しのいい感じではなかったですね。仕事も属人的で特に上層部が昔ながらのやり方というか、「背中を見てついてこい」という風潮があったので、そこを変えていきたいと思い、丸茂さんにお願いしました。

－研修実施後の社内・社員の変化、効果は？ー

変化ありましたね。コミュニケーションが良くなってきました。丸茂さんからチーム活動をすると良いとアドバイスを受け、取り入れ、社内で2チームに分けたのですが、それが功を奏して、普段言えなかったことが言えるような環境になりました。研修の成果を感じましたね。

－シンプルプランを選んだ理由ー

トリプルアイズさんと一緒に仕事をしており、山田社長に相談をした際にシンプルプランを勧めていただきました。私が別にBEXという会社をやっているのですが、そちらでは他社の研修会社も導入していますが、ベストテックでは紹介もあったのと、勉強の意味でも違う会社を取り入れたいなと思いました。

－どのような企業にシンプルプランの研修をお勧めかー

本当に色んな業種で使えそうですよね。特に上層部、管理者の研修はコミュニケーションの悪いと感じている企業や、弊社と同じですが、風通しを良くし、上司と部下の関係を良くしたいと思っている企業は結構あると思うのですが、そのようなことを悩んでる会社には業種限らずおすすめだと思います。

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